建设一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的纪检监察干部队伍，以零容忍的态度解决“灯下黑”问题，要在突出“三个强化”上下功夫，切实增强纪检监察干部的“免疫力”。

    强化抓早抓小严防“灯下黑”。要坚持抓早抓小，建立健全早发现、早处置机制，防止小错酿成大错。一是选准时机早提醒。治病于初始、治患于萌芽。要结合纪检监察干部岗位调整、职务变动、参与案件查办等特殊时机，搞好随机教育和警示教育，敲钟拉袖，使问题禁于未萌、止于未发。二是发现小错早纠正。对工作不主动、情绪低落以及“庸、懒、散、奢”等可能引发违纪违法问题的苗头，要灵活运用组织处理、诫勉谈话、函询等方式，及时予以纠正，防止小错铸成大错。三是通报案例早警示。定期通报纪检监察干部违纪违法典型案件查处情况，用“身边事”教育提醒“身边人”，同时搞好讨论辨析，使大家明白“子帅以正，孰敢不正”的道理，引以为戒，避免重蹈覆辙。

    强化从严管理严防“灯下黑”。特殊岗位要有特殊管法。对纪检监察干部的管理，要高于其他党员干部，严于其他党员干部，使纪检监察干部人人都在组织中、时时都在视线里、处处都在管控下。首先，明确责任分级管。按照部门领导主管、分管领导协管的原则，把纪检监察干部的管理责任和措施明确到具体领导和人员，做到方方面面有人管，时时处处有人抓。其次，聚点成片集中管。对独立分散的办案点和工作人员，要最大限度地收线拢点，能集中的要集中，不断强化纪律意识，杜绝松散现象。同时，要成立临时党支部或党小组，通过管思想达到管行为的目的。再次，健全机制动态管。健全“四个知道一个跟上”机制，即知道纪检监察干部在干什么、想什么、需要什么、在哪里，思想政治工作要跟上。同时，加强对其思想动态、工作情况、家庭状况、业余活动等情况的了解，确保纪检监察干部人到哪里管理跟进到哪里，权力行使到哪里监督就跟进到哪里。

    强化立体监督严防“灯下黑”。给监督者套“紧箍”，形成横向到边、纵向到顶、专管成线、群管成网的监督网络，才能确保纪检监察干部能干事、不出事。一方面，关键岗位重点监督。对行使信访举报处置权、案件检查权、案件定性量纪权、纠风执法和效能监察权等关键岗位的纪检监察干部，要重点进行监督，防止以权谋私、以案谋私，把监督权力的权力关进制度的笼子里。另一方面，严格执纪落实监督。加大对案件查办、信访举报、执法监察、纠风治乱等工作的监督检查力度，对泄露秘密、办人情案、徇私舞弊等违纪违法行为，有“四风”问题等行为表现的，坚持零容忍，发现一起、查处一起，点名道姓，公开曝光，形成震慑，切实维护纪检监察队伍的纯洁性和先进性。再一方面，聘请专人延伸监督。在充分利用好人大、政协监督的同时，运用电子邮箱、微博等新兴网络媒体收集群众对纪检监察干部的意见建议。最后，强化职能专门监督。干部监督室要发挥好职能作用，认真抓好监督管理的制度、规定的落实和机关内部信访举报直查、信访举报督查和执纪执法的巡查。同时，加大对纪检监察干部经常性管理教育和监督力度，并把有关情况记录在案，作为个人评先评优、年度考核、提拔使用的重要依据。